監査員検定とは、内部監査員のモチベーションの維持、内部監査の合間の緊張感作りといった、内部監査を成功させるための体制作りに効果的な検定です。

受験企業社長様・ご担当者様インタビュー、治部電機株式会社様

治部電機株式会社様写真
治部電機株式会社の治部社長と河野様にお話を伺いました。
目次
■御社の概要をお聞かせ頂けますか?

特殊変圧器の受注生産をしている創業45年の変圧器メーカーです。
弊社が最も得意とする生産品は、10kVA~500kVAのトランスですが、試験用高電圧などの特殊トランス、容量の小さいトランス、コイル・リアクトル、トランスの修理・改造・レンタルと、オーダーメイドならではのフットワークで幅広く変圧器・トランスのサービスを展開しています。

企業情報【治部電機株式会社様】

治部電機株式会社様ホームページ画像 住所:〒532-0033
  大阪市淀川区新高5-16-17
TEL:06-6392-9121
FAX:06-6395-8861
URL:http://www.jibu.co.jp/
■検定を受けたきっかけは?

ISO総研の古江さんにご紹介をうけたことがきっかけですね。

■受験者の方は内部監査員ですか

はい、内部監査員です。

■企業レポートを見られていかがでしたか?
治部電機株式会社 治部社長

データがまだ蓄積されていないので、判断のしようがないですね。

■逆に個人毎に出した方が見やすいですか?

そうですね、見やすいですね。
今のISO9001や14001は最低限の要望事項で、あとは自社ルールを決めてやる発想なので、質問の切り口が狭められるのではないかと思う。
だから客観的な評価をどこまでできるかにかかっているんじゃないでしょうか。
今後監査員検定を広めようと思われるのでしたら、どれだけ大手の企業さんがついてくるかじゃないですかね。

■データ結果を見られていかがでしたか?

少し見にくかったです。 まず解答が欲しいですね。

■監査員検定の郵送形式での受検についてはどのようにお考えですか?

初回なのでこんなものかなと思いますが、管理体制はこれからシステムを作られた方がいいのではないかと思いますね。

■組織にとって役に立つ監査にするために監査員に期待することは何ですか?

常にISOを会社の改革に有効的に使うということですね。

■検定をどういった意味として活用いただいていますか?

社員1~2名が受けたのではなく、ISOチーム全員が受けたので、うちぐらいの規模の会社でしたら、社内で浸透させるのには効果的でした。

■監査に関してどういう課題がありましたでしょうか?
治部電機株式会社 河野様 治部電機は、従来は更新だけのISOだったんです。
それが途中からISOを有効利用しようという方針になったので、内部監査員を増やしました。
従来は社長と私を含めて3人しか内部監査員の資格を持っていなくて、しかも毎年のサ-べランスは私1人で対応していました。
そんな状態から内部監査員を増やし、各自が分担して監査をするというルールに変えたんです。
そのおかげで、社内の意識がISOを有効利用しようとする方向性にシフトしていきました。
そして3級の試験を受けて外部のお墨付きがもらえましたので、ISOを有効利用する事には大変効果的でした。
■監査員検定協会にメッセージをお願いします。

立ち上げは大変でしょうが、これから社会的に認知されるように頑張ってください。

◆受験データ:第1回監査員検定3級  7人受験

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